Les relations économiques avec la Chine ont dépassé depuis longtemps les actes élémentaires d’y vendre ou d’y acheter. Investir en Chine devient indispensable pour toutes les sociétés multinationales. Mais les obstacles sont nombreux : en Chine, dire qu’on va investir des milliards de dollars ne suffit pas qu’on déploie le tapis rouge. AEC combine toutes les facettes de son savoir-faire pour conseiller ses clients et les aider à mettre au point des stratégies gagnantes :
» La connaissance :
AEC, par ses ressources internes et par la richesse de son réseau, possède une connaissance approfondie des circuits de décision chinois, en faisant la différence entre le politique et l’administratif, l’absolu et le relatif, l’impératif et le négociable.
» L’anticipation : cette connaissance permet d’anticiper les problèmes qui risquent de se poser et de se préparer à les affronter. Souvent, contourner l’obstacle est plus efficace que l’attaquer de face. Il faut savoir trouver les moyens de contournement.
» Le lobbying : quand l’analyse lucide des forces et des faiblesses a été faite, elle permet de repérer les points forts et les points faibles du dossier. Le lobbying est l’art de mettre en valeur les premiers et gommer les seconds. Pour cela, il ne faut pas seulement convaincre une ou deux personnes mais tout le système. AEC possède cette expérience unique.
» L’anticipation : cette connaissance permet d’anticiper les problèmes qui risquent de se poser et de se préparer à les affronter. Souvent, contourner l’obstacle est plus efficace que l’attaquer de face. Il faut savoir trouver les moyens de contournement.
» Le lobbying : quand l’analyse lucide des forces et des faiblesses a été faite, elle permet de repérer les points forts et les points faibles du dossier. Le lobbying est l’art de mettre en valeur les premiers et gommer les seconds. Pour cela, il ne faut pas seulement convaincre une ou deux personnes mais tout le système. AEC possède cette expérience unique.